Деловой совет Шанхайской организации сотрудничества – одна из центральных структур ШОС, обеспечивающая взаимодействие правительств и бизнеса. Его задача – подготовка проектов экономического взаимодействия стран-участниц Организации. О сегодняшней деятельности Делового совета ШОС корреспонденту ИнфоШОС рассказал его исполнительный секретарь Сергей Канавский.

-  Деловой совет ШОС оказывает содействие реализации бизнес-проектов, которые направлены на развитие экономического сотрудничества в рамках ШОС. Как это происходит на практике и каков ваш секрет успеха?

- Деловой совет, по сути, - объединение представителей бизнеса, торгово-промышленных палат, а также ассоциаций малого и среднего бизнеса, как наиболее активной части деловых кругов стран ШОС. Проекты, которые поддерживает Деловой совет, а также целые направления сотрудничества, названные приоритетными, определяются задачами, поставленными на саммитах ШОС главами государств и правительств. Это сочетание деловых интересов и государственных стратегий дает хороший результат.

В практической плоскости мы опираемся на профессионализм и авторитет глав национальных частей Делового совета - в этом залог эффективной деятельности нашей структуры сегодня и в будущем.

- В каких областях взаимодействие стран-партнеров осуществляется наиболее успешно? Какие направления можно назвать  приоритетным?

- Приоритетные направления нашей работы определяются документами, вырабатываемыми в рамках деятельности структур ШОС, на заседаниях глав государств, глав правительств и министров экономики наших стран.

Основная сфера интересов Делового совета – экономика. Но не только. В последнее время мы обращаем внимание и на гуманитарное сотрудничество, взаимодействие в области культуры и спорта. В экономической сфере приоритетными для Делового совета стали содействие развитию торговли и особенно электронной торговли, строительство и модернизация инфраструктуры, транспортно-логистические проекты, сфера высоких технологий, а также сельское хозяйство и здравоохранение. Сегодня именно эти направления представляют особенный интерес.

- Какие проекты удалось осуществить ДС ШОС в этом году?

- Наши проекты направлены на формирование системы деловых коммуникаций, содействие бизнесу, создание инструментов для взаимодействия. Например, создание общих торгово-выставочных комплексов. При поддержке Делового совета ШОС выставочным площадкам в России, Китае и Казахстане удалось найти общий язык, наладить сотрудничество. Другой яркий пример - создание новой системы взаимодействия электронных торговых площадок. Кроме того, инфраструктурные проекты, такие как создание системы индустриальных парков. В этом отношении очень инициативна китайская сторона.

Российские, казахстанские, киргизские предприятия при координирующей роли Делового совета активно взаимодействуют в области сельского хозяйства, причем по самым разным направлениям - от  создания тепличных хозяйств до производства биоматериалов.

В целом, на основе Делового совета в ШОС выстраивается комплексная система взаимодействия, которая постоянно совершенствуется, расширяется, наполняясь новыми смыслами. Ни один из анонсированных нами проектов не откладывается под сукно – по всем ведется активная работа.

- А как обстоит дело с новыми участницами "семьи ШОС" – странами-наблюдателями и партнерами по диалогу? 

- Шанхайская организация сотрудничества – структура нового типа, где в равной степени учитываются интересы всех ее членов. Страны, которые сейчас входят в ШОС в ранге наблюдателей и партнеров по диалогу, с большим вниманием следят за деятельностью ШОС. Они видят в ней возможность налаживать отношения, прежде всего, в деловой сфере. Мы активно взаимодействуем с партнерами из Ирана, Белоруссии, Турции и Шри-Ланки. Есть интересные предложения от Азербайджана, Армении, Монголии.

 У нас очень хорошие контакты не только со странами-наблюдателями и партнерами по диалогу, но и со многими «нешосовскими» регионами, где есть интерес к сотрудничеству. К примеру, в мероприятиях нашей деловой программы участвуют страны Юго-Восточной Азии - Сингапур, Малайзия, Филиппины. Они стремятся использовать возможности экономического партнерства со странами ШОС

- Как осуществляется взаимодействие ДС ШОС и Межбанковского объединения ШОС?

- Обе эти организации созданы в 2006 году, по результатам решений заседания глав государств ШОС в Шанхае. Сегодня мы активно развиваем сотрудничество, формируя общую систему взаимодействия и поддержки бизнеса с опорой на заключенные между нами соглашения. Деловой совет отбирает и подготавливает экономические проекты, Межбанковское объединение – решает вопросы, касающиеся финансирования. Постоянное взаимодействие налажено в формате совместных экспертных сессий, а также совместных мероприятий  высокого уровня - заседаний Межбанковского объединения ШОС и Делового совета ШОС.

- На саммите в Астане Индия и Пакистан станут полноправными членами ШОС. Как вы оцениваете возможность экономического сотрудничества в расширенном составе «восьмерки»?

-  Раньше эти страны имели статус наблюдателей, поэтому с их  бизнес-структурами контакты осуществлялись постоянно. Сейчас они выйдут на качественно новый уровень. Представители этих стран смогут полноправно участвовать не только в работе Делового совета, но и в работе других структур ШОС - в заседаниях министров экономики и внешнеторговой деятельности стран ШОС.

О многих наших совместных инициативах в этих странах хорошо знают - их представители участвовали в мероприятиях экономической повестки ШОС. Надеемся, что в новом статусе Индия и Пакистан откроют для себя дополнительные возможности на этом направлении.

- Каковы планы Делового совета на ближайшую перспективу?

- Наша цель – создание оптимальных условий для совместной реализации проектов. Для этого мы подбираем источники финансирования, поощряем предпринимательские инициативы, формируем инновационные направления деятельности, расширяем тематику и географию нашей работы. Интерес к взаимодействию со странами-членами ШОС растет во всем мире. И это не случайно: экономическое пространство ШОС – отличное место для приложения сил и достижения успеха в самых разных сферах.